وَتَفَقَّدَ ٱلطَّيۡرَ فَقَالَ مَا لِىَ لَآ أَرَى ٱلۡهُدۡهُدَ أَمۡ ڪَانَ مِنَ ٱلۡغَآٮِٕبِينَ
Dan (setelah itu) Nabi Sulaiman memeriksa kumpulan burung (yang turut serta dalam tenteranya) lalu berkata: Mengapa aku tidak melihat burung hud-hud? Adakah dia dari mereka yang tidak hadir?
(An-naml 27:20)
Sifat burung Hud hud ini yang sangatlah "proactive", dan "resourceful". Apa tidaknya. Dia terlewat ke pembarisan bukan dengan alasan remeh yang dibuat. Dengan an-naba'(berita besar)
yang dibawanya ini telah membuka jalan pengislaman ratu saba' dan kaumnya. Namun kali ini saya ingin menilitinya dari sisi yang agak berbeza.
TANZIM/ORGANISASI
Jika dilihat secara keseluruhannya. Jelas sekali. Keberjayaan pengislaman Puan ratu ini bukan kerja individu. Perbarisan tentera Nabi sulaiman as ini asas buktinya. Di situ adanya sekelompok individu yang tersusun. Di situ adanya amir(ketua) dan 'amil(pekerja)....
Jika dilihat rentetan kisah ini kita pasti akan dapat menangkap beberapa watak di dalamnya. Antaranya burung hud-hud, Nabi sulaiman as,Ifrit, seorang ahli kitab dan beberapa lagi orang termasuk si ratu dan pembesarnya...Sebelum terlupa, berkenaan dengan amir dan 'amil. Ciri amir itu kita boleh cari melalui dialog nabi sulaiman as dan juga dialog ratu saba'. Tentang 'amil pula lihat pada watak hud-hud,ahli kitab,ifrit dan pembesar...
antara yang penting dalam satu2 orgnanisasi adalah bagaimana kita berkejasama dalam melaksanakan tugas...teringat kata2 ini,
a boss say go...
but a LEADER say LET'S go.....
apa yang penting?
KERJASAMA!
sungguh indah ayat2 ni dirakam dalam alquran dalam mendidik diri kita semua menjadi seorang pemimpin..
pemimpin bukanlah hanya pada yang memimpin negara, tetapi jauh merangkumi ketua posting, wakil pelajar dan sebagainya..
credit to my murrabi.....
No comments:
Post a Comment